北京瑞杉總經理(lǐ)陳軍分(fēn)享PaaS平台、雙碳及AI大(d✘​£βà)模型新動向

2024第七屆智能(néng)建築展上(shà←φελng)，北京瑞杉數據科技中心（普通合夥）總經理(lǐ)陳軍接受元博網專訪≥↑，與行(xíng)業(yè)同行(xíng)分(f®★←≈ēn)享PaaS平台、雙碳及Ai大(dà)模型等焦點話(huà)™♠♦題，闡述技(jì)術(shù)如(rú)何助力智能(néngπ¥)建築行(xíng)業(yè)實現(xiàn)更高(gāo)效、更綠(lǜ)≥↓∏♠色、更智能(néng)的(de)轉型，為(wèi)行(xíng)業 ≈(yè)發展提供深刻洞察。

談到(dào)新技(jì)術(shù)，陳軍表示，瑞杉作(zuò)為(wèi₩"‌÷)一(yī)家(jiā)專門(mén)研究技(jì)術(shù)的(de)公司'φ，主要(yào)關注針對(duì)建築樓宇的(de)前沿科(kē)技(jì)，•‌‍δ将真正解決客戶的(de)實際需求放(fàng)到☆↕≈λ(dào)首要(yào)位置上(shàng)，不(bù)再✘‍←♣是(shì)簡單低(dī)級的(de)系統集成産品。瑞杉經多(du→☆₩ō)年(nián)的(de)打磨，在很(↓®"hěn)多(duō)項目的(de)實踐積澱基礎上(shàng)，≤✘γ隆重推出了(le)瑞杉PaaS平台，其包含了(le)IOT、§¥¥‌IOC、物(wù)聯網、企業(yè)服務、數($​σshù)據中台等多(duō)種産品的(de≠≥)融合。尤其在雙碳和(hé)AI上(shàngΩ<)，有(yǒu)了(le)重大(dà)突破。雙碳的(de)産品已 >¥經為(wèi)100+個(gè)項目提供了(l↑↓•§e)服務，并獲得(de)了(le)非常好(hǎo)的(→"de)客戶贊譽。AI大(dà)模型上(shàng)我們聯合了(le)第三方技(γ☆ ↔jì)術(shù)，摸索出了(le)一(yī)個(gè)全新‌↓的(de)解決方案，目前已經進入到(dào)內(nèi)測2,׶∑✘0版，這(zhè)也(yě)是(shì)國(guó)內(nèi)≠​ ‌第一(yī)個(gè)把AI技(jì)術(shù)落地(dì)到(dào)實 →↔≥際應用(yòng)中，預計(jì)在不(bù)久的✔↓(de)将來(lái)，将提供産品化(huà)的(de)≤↑解決方案，供大(dà)家(jiā)指正。

談到(dào)瑞杉的(de)PaaS平台，£©€陳軍說(shuō)，這(zhè)是(shì)團隊經多(duō)年(nián)ε•‍思考和(hé)技(jì)術(shù)研究的(de)科(kē‍≤)技(jì)産物(wù)，也(yě)是(shì)國(guó)內(nè£σ↔♥i)獨創的(de)一(yī)個(gè)産品。準确的(de)說(shuō)，瑞杉→&♦✔的(de)PaaS平台是(shì)一(yī)♠≥₹↑個(gè)“工(gōng)具性”的(de)生(shēng)産流水(shuǐ)∞'™線，它能(néng)帶來(lái)的(de)優£≥&&勢包括：降低(dī)成本、提高(gāo)效率、增強靈活×♦性和(hé)可(kě)擴展性、降低(dī)技(jì)術(shù)門♥'(mén)檻、促進創新和(hé)叠代。它內(nè↔÷¥♥i)置了(le)多(duō)個(gè)産品，以及24×π00+個(gè)功能(néng)組件(jiàn)，用(yòng)↓✘σ§戶可(kě)以自(zì)助餐形式，“零代碼”自(zì)由選擇其應用(yò↑∞ ✘ng)模塊。其産品框架上(shàng)，已經內(nè♠β‍i)置了(le)多(duō)及系統級應用(yòng)，包括IOT、IOC✘×→、物(wù)聯網接口、企業(yè)服務中間(jiān)件(jiàn)、數(sh™λ​ù)據中台、雙碳、AI大(dà)模型、通(tōng)用(yòng)API網關等©λ多(duō)種産品；用(yòng)戶甚至可∑♠•(kě)以利用(yòng)開(kāi)源通(tōng)£$¶用(yòng)接口可(kě)以進行(xíng)二次開(kāi)發，生₽✔£(shēng)成自(zì)主知(zhī)識産權的(de)産品。≥→這(zhè)個(gè)平台技(jì)術(shù)，已經為(wèi)∑∞£多(duō)個(gè)國(guó)央企所采用(yòng)，作(zuò)為(wè•δ>✔i)其科(kē)研單位的(de)開(kāi)發基礎環境，取得(de)了(≥ε§₽le)重大(dà)科(kē)研成果。而瑞杉做(zuò)好(hǎo)“δ£σ服務商”、“兵(bīng)工(gōng)廠(chǎng)”γδ的(de)角色，負責對(duì)PaaS平∏ε 台提供終身(shēn)的(de)技(jì∏₩ )術(shù)支持和(hé)升級叠代服務。

談及北京瑞杉在雙碳領域有(yǒu)什(shén)麽新技(jì)術(shù)，♣$在雙碳産業(yè)鏈中起到(dào)了(le)$±$♠哪些(xiē)作(zuò)用(yòng)， 陳軍說(shuō)道(dào)，慧γ♠π谷聚集了(le)一(yī)批雙碳領域的(de)專家(jiā)，在幾年 ✔'¥(nián)前就(jiù)深入研究了(le)“雙碳”産業(yè)鏈中，慧✘$←谷能(néng)發揮作(zuò)用(yòng)的(de)應用(yòng)場(cφ₹•§hǎng)景，甚至在疫情期間(jiān)，我們進行(xíng≠≥≥)了(le)封閉式開(kāi)發，我們的(de)小(xi™§ǎo)夥伴在病情中，帶病堅持工(gōng)作(zuò)，長(chángπ®★)達5個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)，終于推₽‌↕€出了(le)“碳排放(fàng)”的(de)集團版和(hé)§®項目版的(de)産品，産品進入市(shì)場(chǎng)後，&∏由于定位精準，獲得(de)了(le)大(dà)量的(de)客戶好(h←♠δǎo)評。在整個(gè)雙碳的(de)産業(yè)鏈中，我們認為(wèi©×)有(yǒu)四個(gè)上(shàng)下(xi€"à)遊的(de)場(chǎng)景（團隊）在努力工(gōng)作(zu∞₹πλò)。第一(yī)是(shì)采集并計(jì)算(suà¶₹∞αn)企業(yè)的(de)雙碳排放(fàng)量，這(zhè)是(shì¥≈£)瑞杉雙碳産品的(de)主戰場(chǎng)，這(zhè)個(gè)工(gōn±→₽g)作(zuò)難點在于對(duì)碳數(shù)據的(de)精≠>确分(fēn)析，尤其是(shì)哪些(xiē)數δ₹§©(shù)據是(shì)屬于碳中和(hé)類，哪些(xε iē)是(shì)排放(fàng)類，而不(bù)簡單是(shλ‍∏σì)一(yī)個(gè)能(néng)碳的(de)轉換，所以能> (néng)≠碳，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)容λ∏易混淆的(de)技(jì)術(shù)标準γ✘。第二是(shì)“碳評估”，主要(yào)的(de)從‌£(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)是(shì)政府和(hé)評≤↑♦ε估單位，負責管理(lǐ)轄區(qū)內(nèi)¥∞φ的(de)碳排放(fàng)定額。第三類是↑• Ω(shì)“碳交易”，主要(yào)從(cóng)業(yè)人(rén≈§ ™)員(yuán)是(shì)綠(lǜ)交•‌σ£所及政府，管理(lǐ)全國(guó)的(de)碳交易市(s×♠ σhì)場(chǎng)。第四類是(shì♠φε✘)做(zuò)碳标識，負責對(duì)我國(guó)的(de)£₹α↔出口産品，根據原始數(shù)據進行(xíng)評測，協≥>助我們的(de)産品，增加國(guó)家(jiā)市(shì)場(λ ↓chǎng)的(de)競争力。

現(xiàn)在AI技(jì)術(shù)是(shì)很(σ÷₽©hěn)熱(rè)點的(de)話(huà)題，當被問(wèn)及AI技(j₩§↕πì)術(shù)在智能(néng)建築領域中，★♠©現(xiàn)在和(hé)未來(lái)，會(huì)有(yǒu¥δ↓)什(shén)麽應用(yòng)成果時(shí)Ω↔σ， 陳軍表示， AI技(jì)術(shù)的(de)發展♥¶為(wèi)智能(néng)建築帶來(lái)了(le)新的(de)動力和(h₹‍é)機(jī)遇。通(tōng)過深度學習(xí)$≠和(hé)大(dà)數(shù)據分(fēn)析，大(dà↓♥)模型為(wèi)代表的(de)智能(néng)建築領域AI技↑♦®§(jì)術(shù)新一(yī)輪創新正如(rú)火(huǒ)如(r•↕$ú)荼，它作(zuò)為(wèi)AI技(jì)術(shù)在自(zì)然₩€→γ語言處理(lǐ)領域的(de)一(yī)項重要(y≥±♦ào)應用(yòng)，可(kě)以進行(xíng)智能(néng)ε¶→對(duì)話(huà)，快(kuài)速解決用(yòng)戶的(de)問(™"€©wèn)題。這(zhè)種技(jì)術(shù)可(kě)以在智能≤ ↕β(néng)建築生(shēng)産、銷售和(hé)←♥$服務等領域中得(de)到(dào)廣泛的(de)應用(yòng)，提高(g±✘↕āo)生(shēng)産效率和(hé)服務質量，為(wèi)智能( ∑®∞néng)建築行(xíng)業(yè)革命的(de)成功推進提♦ 供了(le)重要(yào)的(de)技(jì)術(shù)支持。不(bù)同于λ∏>其他(tā)技(jì)術(shù)突破，此輪以大(dà)模型為(λ•↔σwèi)代表的(de)AI的(de)發展，極有(yǒu∑•)可(kě)能(néng)實現(xiàn)&₩ε‌對(duì)智能(néng)建築勞動力、資本等生(shēng)産要( ©₹σyào)素的(de)智能(néng)替代和(hé)功能(néng)倍增®¶  ，促進要(yào)素生(shēng)産率的(de)提高(gδ↕&♠āo)。我們現(xiàn)在大(dà)模型國(guó)內(nèi)↕  ✔有(yǒu)很(hěn)多(duō)家(jiā)企業↔₩"γ(yè)在創業(yè)，但(dàn)建築領域中的(de)大( ☆ λdà)模型，難度非常大(dà)，因為(wèi)需要(yào)大↓π (dà)量的(de)建築運營數(shù)據去(qù)喂養它，而更重要(y≈∏ào)的(de)是(shì)對(duì)大(π₽₹dà)模型的(de)研究方向，定義出準确的(de)實際應用(yòng)方β✘向，而不(bù)是(shì)簡單的(de)語言交互。為(wèi≤¥ε)此，我們聯合了(le)多(duō)家(jiā)大(dà)模型公司£☆，去(qù)共同喂養一(yī)個(gè)“孩子(zǐ)¥<≥”，截止目前，完成了(le)內(nèi)測2.0版的(de)™≤‍✔驗證，初步具備了(le)實際應用(yòng)的(de)場(chǎn•β‌•g)景。

陳軍還(hái)介紹了(le)北京瑞杉所倡導的(de)生(shēng)态模↔♠÷¶式，以及回答(dá)了(le)為(wèi)什(shéγ‍n)麽沒有(yǒu)沿襲以前的(de)企業(yè♥↓Ω✘)品牌，而要(yào)單獨新創立一(yī)個(gè)企業(yè)的( ®"​de)問(wèn)題。他(tā)表示，這(zhè)個(g‌πè)問(wèn)題太大(dà)，涉獵的(de)方面也(yě)非常多(duβ$ō)。我一(yī)直在想，未來(lái)的(de)中國(guó)建築行(∏∑xíng)業(yè)，發展方向和(hé)場(chǎ ±§ng)景，是(shì)什(shén)麽樣？一( λα☆yī)個(gè)企業(yè)家(jiā)應該承擔什(shén)麽責任和 π(hé)義務，如(rú)何去(qù)幫助σ"'友(yǒu)商去(qù)共同發展。我有(y≥±↑ǒu)幸參與過很(hěn)多(duō)個(gè)創業(yè)項目的®→(de)投資人(rén)技(jì)術(shù)顧問(w觧₩n)，發現(xiàn)有(yǒu)很(hěn)多(du↑‍δō)的(de)技(jì)術(shù)片段Ω÷δ，是(shì)非常有(yǒu)亮(liàng)點的(≈→₽de)，但(dàn)其技(jì)術(shù)不(bù)能(néng)♥♦≤≤快(kuài)速被客戶所使用(yòng)和(hé)接受。瑞杉擁有(σπ≠✔yǒu)了(le)PaaS平台，能(néng)否把技(jì)術£ ε(shù)上(shàng)的(de)“一(yī)家(jiā)獨大✔€£ (dà)”，變成“合作(zuò)共赢”？同↓ 時(shí)瑞杉也(yě)不(bù)是(sh®®•↕ì)全棧的(de)技(jì)術(shù)單位，能(néng)否聯合∏≠¶↑其他(tā)廠(chǎng)家(jiā)共同去(qù)為(wèi)客戶提供←σ÷服務，這(zhè)是(shì)我們做(zuò)技(φ​jì)術(shù)生(shēng)态的(de≥✘←)初衷。我曾經創辦過一(yī)家(jiā)企業(yè)“中創立方”，那¥↓(nà)個(gè)團隊的(de)技(jì)術(shù)是(shì)我們200Ω€∑'5年(nián)打造了(le)，雖然經曆過多(duō)年(nián)‌ ✘↕的(de)升級和(hé)叠代，其技(jì)術(shù)已經到(dào)→♦< 了(le)天花(huā)闆，不(bù)能(néng)符合未來(láiβλ✔)市(shì)場(chǎng)的(de)要(yào)求，還(hái)是(<​∑ shì)在做(zuò)簡單“IBMS”業(yè)務，這(zhè←∞☆∑)已經與時(shí)代脫節。所以我将原來(lá∞©≥®i)的(de)“中創立方”人(rén)員(yuán)，一(yī)分(f♥♣∑$ēn)為(wèi)二，讓合适的(de)研發人(rén)員(yuán)進★∑≥£入新領域，并尋找了(le)更多(duō)的(de)新技(jì)術(sh®©>₹ù)人(rén)員(yuán)，單獨組團成立了(le)“中創™÷β​瑞杉”，針對(duì)方向是(shì)做(zuò)Ω¶更深的(de)技(jì)術(shù)研究，而“中創立方”÷®繼續保持做(zuò)“IBMS”業(yè)務，♠σ★這(zhè)樣市(shì)場(chǎng)上(shàng)形成一(yī)個α≠↓(gè)技(jì)術(shù)上(shàng)的(d₩ e)高(gāo)低(dī)搭配。瑞杉則變成一(yī)個(gè)通(tō÷©δ¶ng)用(yòng)性的(de)“兵(bīng)工(gōng♥$ α)廠(chǎng)”定位，兩家(jiā)企業(yè)各自(zì)獨×→≈立，用(yòng)市(shì)場(chǎng)去(qù)檢驗和(hé₽¶)驗證，哪個(gè)企業(yè)更符合未來(lái)的‌ (de)發展方向。經過幾年(nián)的(deφ€)測試，瑞杉公司的(de)生(shēng)态邏輯，更加受到βΩ(dào)用(yòng)戶的(de)歡迎✔α$，并得(de)到(dào)了(le)資本投資人(rén)的∑≠(de)青睐。